Dijital Dönüşüm Skoru

Yönetim kararlarınız güncel veriye mi dayanıyor, yoksa çoğunlukla sezgiye mi?

Kararlar çoğunlukla sezgiye ve tecrübeye dayanıyor, düzenli veri kullanılmıyor.Bazı raporlar var ama kararlar hâlâ büyük ölçüde sezgiyle veriliyor.Belirli konularda veriye bakılıyor, ama sistematik değil.Kararların çoğu güncel verilerle destekleniyor.Kararlar tutarlı biçimde güncel, birleşik veriye dayanıyor.

Farklı departmanlar ortak bir veri kaynağı mı kullanıyor, yoksa herkes kendi tablosunu mu tutuyor?

Her departman kendi tablosunu tutuyor, ortak bir kaynak yok.Bazı departmanlar veri paylaşıyor ama çoğu hâlâ kendi tablosunda çalışıyor.Ortak bir veri kaynağı var ama düzenli güncellenmiyor ya da herkes kullanmıyor.Çoğu departman ortak bir veri kaynağını düzenli kullanıyor.Tüm departmanlar tek, güncel bir veri kaynağından besleniyor.

Stratejik hedefleriniz ölçülebilir göstergelere (KPI) bağlı mı?

Stratejik hedefler yazılı değil veya ölçülebilir göstergelere bağlanmamış.Hedefler var ama ölçülebilir KPI'larla eşleştirilmemiş.Bazı hedefler KPI'lara bağlı, çoğu değil.Hedeflerin çoğu ölçülebilir KPI'larla izleniyor.Her stratejik hedefin ölçülebilir bir KPI'ı var ve düzenli izleniyor.

Fabrikanızın dijital olgunluğunu birkaç dakikada görün.

Kurumsal Yönetim